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英语为何1直学不会在英语中甚么是元音什么

2019年05月15日 栏目:养生

1 : 在英语中,甚么是元音,什么是辅音?我学英语好多年,可以1直分不清在英语中,什么是元音,甚么是辅音?我好多年,可以1直分不清元

1 : 在英语中,甚么是元音,什么是辅音?我学英语好多年,可以1直分不清

在英语中,什么是元音,甚么是辅音?

我好多年,可以1直分不清元音字母和辅音字母。我还想问1下这些字母的音标。甚么是清辅音,什么是浊辅音?

英语中音素分为元音音素和辅音音素2大类。其中元音音素210个,辅音音素2104个。

元音:发音时声带振动,呼出的气流通过口腔时不受阻碍,这样构成的语音称作元音。元音发音响亮,口腔中气流不受阻碍,是构成音节的主要音。英语中有210个元音。

辅音:不论声带振动与否,发声时呼出的气流通过口腔或鼻腔时遭到1定阻碍,这样的语音称为辅音。辅音发音不响亮,口腔中气流遭到阻碍,不是构成音节的主要音。英语中有2104个辅音。(有的书将[ts]、[dz]、[tr]、[dr] 也归为辅音,即有2108个辅音,共48个音素。)

元音字母

元音字母,或母音字母,是指语言里起着发声作用的字母。元音又作“母音”,就是这个意思。

在拉丁字母中,A、E、I、O、U通常都是元音字母。但是,具体的定义还是视乎各种语言的定义。例如,在威尔士语,W和Y也是元音字母;捷克语用上了R来表示其中1个卷舌的元音,所以在捷克语中,“R”也是1个元音字母。另外,在印度次大陆的很多语言,都有元音化r及元音化l这2个特殊元音。香港开埠早期,当地通行广州话,而广州话的“子”、“4”等字的元音(韵母),在外国人听起来,就好像英语的“Z”音,所以殖民地官员用上了Z来拼这些字,变成了“Tsz”、“Sz”。这么说来,连“Z”也能够变成元音字母了。国语的注音2式和雅礼拼音也都是如此。所以,要看1个字母是否是元音字母,其实不能死记,而要随同不同的语言而有变化。希腊字母的道理也相同,由于在特殊的程况下“Η”可以不是元音字母,而是标示/h/音的字母。

对其他采取拼音文字的语言来讲则比较简单,由于它们都有特定的字母来表示元音。

辅音字母

辅音字母是1个和元音字母相对的条目。简单来讲,所有非元音字母的,就是辅音字母了。但是,在很多语言,除元音和辅音以外,还有1种叫做半元音或介母的字母。介母本身算是元音还是辅音呢?很难定义。再者,由于复辅音的出现,使这个决定更困难。Unicode 组织在讨论IPA字母时,就曾辩论过普通话的“j”、“q”、“x”究竟是不是1个辅音字母,还是由“dz”、“ts”、“s”再加上“i”的半元音所合成。到了近,才给予它们辅音的地位,使得藏缅语系1系列的辅音字母得以补充入Unicode里。

复辅音字母

由于近几年电脑化的缘由,很多语言都利用复辅音来表示自己语言内的辅音字母。不过,并不是所有采取多于1个字母的辅音字母都是复辅音字母。例如:汉语拼音里的“zh”、“ch”、“sh”都不是复辅音字母,由于这些字母都只表示1个音位。相反,英语的“x”却是1个复辅音字母,由于英语的“x”其实表示了/k/和/s/2个音。

元音是指发音时不遭到发音器官的阻碍发出的声音

辅音是指发音时遭到发音器官的阻碍发出的声音

元音字母是2106个字母中的a e i o u

其他的是辅音字母

注意:元音字母和元音不同

辅音字母和辅音不同

你问的问题是关于不定冠词的问题

如果其后的单词是以元音开始的,则用an

如果其后的单词是以辅音开始的,则用a

注意不是元音字母和辅音字母

举个例子 a university

an honest man

university 虽然是以元音字母开始的,但是发的是半元音,相当于辅音,所以用a

honest 虽然是以辅音字母开始的,但是由于h不发音,发的是后面的o的音,所以是以元音开始的,前用an,不用a.

2 : 为何说2013年会有1大批垂直电商倒下?

2013年,对垂直电商,很冷很冷,要末改变,要末死掉。

诚然,从传统零售业到电子商务的大趋势是必定的、不可逆转的。事实也是如此,互联上的交易金额在迅速增长,其所占中国零售份额的比重在逐年扩大,不论是淘宝天猫、京东乃至掉队了的易购、库巴、铛铛都能够实现较上1年的增长。但在如此大好局面下,唯独垂直电商活得很艰辛。

为何?

用平台电商的思惟做垂直电商,必须死;盲目涉足传统商业中某些没法替换的领域,必须死;没有任何商业经验,认为电子商务 = 电子 + 商务的,必须死。电子商务终究还是1个实体经济,互联只是其中1个手段,终究交付用户产品才是1个交易的完成。互联是1个渠道,用户的98%的需求需要你用卖出的东西和提供的服务来满足。

1、垂直电商不要去触碰那些就算在传统商业中都是困难的领域

前段时间传出优菜要转让的消息,CEO丁景涛提到的1点结论是标准化产品的垂直电商要末死掉,要末进入各大平台。作为老丁的师弟,笔者感觉也挺惋惜的,惋惜有两点:1是为师兄的创业失败惋惜,2是感觉老丁到也没有闹明白失败的理由。生鲜不是1个标准化的产业,如果生鲜是标准化了,优菜也不会遇到这么多的麻烦,少再坚持1年也没有问题。

生鲜行业,准确说这个行业在传统领域中都没有做到标准化,在互联上怎样可能做到标准化?为何菜市场到目前为止都没有遭到互联的任何冲击,这个我们需要思考。

即使是在大型的购物商场或超市,生鲜产品的货台大部分都是租出去的,为何其他的产品都可以做到超市的自营,而只有生鲜需要出租呢?很多超市都进行过自营生鲜生意,但是都失败了,转而出租柜台。生鲜经营者需要大型超市的人流,超市希望自己可以在能够盈利的情况下保证全品类的覆盖,终究收租金的方式被证明更有效。

这说明,在传统的零售业中,弄定生鲜生意都不是1件容易的事情。消费者需要买1条活鱼然后当场宰杀,这1点除在菜市场可以办到,你的上配货如何实现?消费者希望自己挑1块肉然后现场切馅儿回家可以包饺子,你的上送货又如何办到?我们可以保证卖出的电视、空调1模1样,但是你可以保证你的每条鱼、每只虾、每一个南瓜都1样吗?你又如何让用户相信你给他的这个本身就没有1个固定标准的东西是的。

1台电视冰箱确切没甚么好挑的,但是鱼、虾、猪肉、白菜,这些东西却很有捡头。消费者告知你他要几斤适合炖排骨的猪排骨,要是他不在场的话,你怎样肯定你割下来的就是他满意的?用户要买1只活鸡当场宰杀,你又如何把这只活鸡带到他眼前然后当面宰杀?这些问题,传统的超市卖场都发现自己的那些小姑娘员工没法弄定,不能不外包。要解决这些问题,除非你可以保证世界上的鱼虾都和电视冰箱1样长的1模1样,或你可以实现你的快递员拉着1车的海鲜,到用户家门口,让他挑选,然后当场宰杀。这些很现实的需求,互联没有办法解决。

失败后分析专家总结的什么供应链,什么采购本地化,这些东西都是虚幻。你都在北京卖海鲜了,怎样做到采购本地化?北京本地连只会下蛋的母鸡都没有。假定这些所谓的供应链本地化存在,那末大型超市卖场这些东西都能够解决,但是为什么还是弄不定租出去了,是由于菜市场提供的服务超市卖场提供不了。创业前先在菜市场上租1个摊位,如果能卖过旁边那个连SKU是甚么都没听过的胖大婶,再回来渐渐总结经验然后看看是否是电商使得这个行业的交易更加便捷、实惠。这些传统卖场超市都没法解决的问题,垂直电商不要触及,就算你解决了所有本地化、供应链、SKU这些东西,也没有用。

2、垂直电商不要被平台电商的思惟绑架

每一个垂直电商创业者在总结自己失败的时候都在强调,作为1个垂直电商获得用户是多么的难,所出售商品的重复消费频率低,取得用户的本钱延续走高。说得井井有条,我们不过大脑的想想,好像还真是那么回事,然后再好好抨击1下淘宝,你们把流量都拿走了,让我们怎样活下去!

其实根本就不是那末回事儿,平台电商说流量重于1切,你1个垂直电商也说没有流量就不能活;平台电商说用户的重复消费率低是致命的,垂直电商也盲目寻求用户的重复消费频率,也不管你卖的那个东西到底能不能需不需要重复消费;同时也不反思获得用户难是否是自己设置的门槛太高。1个垂直电商,1味模仿平台电商,有甚么活下去的理由。相比平台电商这个老虎,垂直电商就是只老鼠,你作为1只老鼠非要学会老虎捕食的技能,只能饿死自己。

每一个垂直电商,首先要思考自己是什么定位。1个卖西装的1个站,想方设法的寻求用户的重复购买率,为什么不死?1个男人能两年买1身西装就不错了,两身西装基本上都能用上10年,如果看这个重复消费率,那些传统的男装品牌早就该灭亡了,可他们活的好好的。这些垂直电商总是在向用户展现如果你常常来我的站购买,你来的越多实惠越多,好处越多,固然你必须多来,1定要多来,反复向用户灌输来得次数多有多好的思想,但是给消费者1种在这里买1次很不值的感觉。那么像西装这样的东西明显两年内我买1件就不会再买第2件的东西,我肯定不会去1个反复告诫我多买才有好处的站。婚纱影楼都可以活下来,这类基本上人1生只消费1次的地方都能活下去,说明了甚么?

1个影楼在你进去的时候就告知你先生,下次结婚拍照打8折,你还要离了再结吗,你还会在这里照吗?有甚么好处在用户第1次来消费的时候就尽量让他觉得都给他了,服务好了1个顾客,再争取更多的顾客来消费是关键,同时上1个得到实惠的顾客具有的传播价值也是无穷的。1个丽江、凤凰的小店或酒吧,它要做不是让几个游客反复的来,也没有游客闲着没事由于你服务好常常大老远去你那儿重复消费,而是要通过来过1次的游客把自己的口碑传出去,吸引更多新的游客光顾,垂直电商也是这样。

同时,作为1个垂直电商,在抱怨获得顾客困难的时候,是不是想过是自己人为地把门坎设的太高?顾客偶尔看到你这里有个好东西想买,但是要买的话,又是注册这个,又是注册那个,各种不方便的交易,我要买1个东西而已,干嘛我要注册你,我填好地址和付款以后就能够完成的1次交易(这个不存在技术困难),为何非要弄得这么复杂,你也不用给我什么优惠券,我以后也不想买了,就想买这1次,直接这次便宜就行。但是很多垂直电商不明白这个道理,自己设置的门坎禁止了用户,却要怪罪用户的获得本钱太困难。

3、不要单纯的以为电子商务 = 电子 + 商务

电子商务不是电子 + 商务,准确的解释是电子的商务,电子是1个定语,起到的只是1个修饰作用,本质是商务,是卖东西。很多IT行业出来没有任何相干传统行业经验,或认为自己很懂互联的人开始了创业,失败了给出了千奇百怪的总结,却没有1条是说自己对所经营的行业没有深入调查和亲身体会。

马云、刘强东、李国庆等等,这些相对成功的电商首创人,他们都是在传统商业的领域打拼过量年,对原来领域做到很了解,知道哪些优势需要保存,哪些不便需要解决,然后使用互联的方式解决传统商业中的需要变革的地方,提供了更好的服务,更便宜的价格,总之,让用户得到了便利,自己才有赚钱的可能。相反这些单纯做互联的人进入到电商行业,不知道触及领域哪些东西需要解决,不清楚传统商业的哪些好的地方需要继续保持,完全就是把原来在超市商场卖的东西放在了上卖。

垂直电商中的很多都标榜自己小而美,其实他们只是把自己的站做的很美,东西简直1无是处,完完全全的小而不美。小而美需要美的是你要卖的东西,不是你的站。所有站漂亮,东西巨烂的站初会吸引到的1批很在乎这些表面文章的人士,比方美编、程序员,或微博的活跃用户,固然他们买1次以后发现你的东西很烂也不会再来了。这里想到了非你莫属上应聘的大学生在给58同城提建议的时候,基本上都绝不客气的对姚劲波说界面太丑,要怎样怎样改,我很理解这个情况,我本身也是技术出身,我也的确看不上那种UI极差的站点,但是到目前为止,对这类提供目录式入口的站点来讲,没有更好的方法能够比现有方法在使用上更加便捷,在没有办法做到所谓漂亮的时候,功能服务是重要的。奈何现在标榜小而美的垂直点上唯1做到美的就是页界面的漂亮。甚的是那些标榜设计的公司,在设计上简直1无是处,到目前为止我看到的他们之间的设计还是各式各样的本身站。

做好电子商务,你卖鞋就先开个店铺学学,你卖家电,就去国美苏宁体验几个月导购。熟习了以后再开始搬到互联上,或更加梦幻的移动互联上。贝索斯说亚马逊不是1家电子商务的公司,是1家IT公司,这立即被中国的信徒奉为金科玉律。汉武帝昭告天下独尊儒术,实则法家治天下。有些话就是用来迷糊众人的,没认真的人都成功了。

这个世界上,老虎有老虎的活法,老鼠有老鼠的活法,老鼠其实不比老虎就低1等。但是老鼠们非要学着老虎的方式生活,肯定是饿死。跨国的,全国连锁的大型超市卖场出现,很多城市都有1个自己本地很出名的商场保持骄人业绩;一样各种卖场超市的出现,也没有说小店就没有了生存的空间。每一个行业都有它自己的独特的地方和经营方式,每种模式都有它的优势和办不到的地方。

垂直电商完全有自己的生存空间,但是目前90%的垂直电商都存在不外乎这样那样的毛病,所以2013年一定将有1大批垂直电商倒下,其实只是在给自己还债罢了。明白了其中道道的垂直电商终究会活下来并且发展壮大。

3 : 为何19楼你学不会?

19楼是地方站的标杆,在该领域19楼的收入、流量、影响力都排名第1。据悉,2012年19楼的营收达亿元上下,其中婚庆行业收入达4000万元。既为标杆,如何学习呢?业界有先例:化龙巷开创人钱钰,学西祠而得其名,学19楼而得其形,学竹篱知行业选择,学house365通行业运作。但是,唐代大字画家李思训言:“似我者俗,学我者死”。每一年不下几10家大小官媒去杭州取经,每一年不下百家草根站抄袭19楼模版,为什么成功者寥寥?为何19楼你学不会?

1、19楼的背景你学不会!

每一年在宁哲络官上都有这样的问题:我有某某报纸的版面资源,我有某某电视台的节目资源,我能否像19楼那样在1个城市建立起我的地方站呢?

每一年都有不下上百家都市报的业务会议上,都在讨论如何通过“报互动”开辟新媒体业务。

当前新媒体业务用户超过3千万的报社不下5家,但是这与全国都市报的数量相比,成功概率不到1%。而私营企业通过都市报或电视台资源起步的,更是没有先例。

因此我们开始思考这个命题:报互动到底有无用?

答案:有用,但是只有这1个资源构不成19楼。19楼的成功还需要两大因素:

1、19楼起步时的互联机遇。大凡已做出1定基础的地方社区,起步期都在2003年——2008年。那个时期,本地社区资源稀缺,微博等社区形态还没出现。

2、改制。杭州的互联环境带来了开明的报社政策,19楼完成基础建设以后迅速改制,这1方面是断奶,另外一方面是摆脱束缚。从此具有1方新的天地。

19楼的背景你学不会!纵然你有报纸、电视资源,你不1定有时期机遇!即便你有报纸的奶水,你不敢砸烂自己的铁饭碗!就算你敢砸烂铁饭碗,报社也不愿意给你自由!

——这,难道是1句报互动就可以解决的问题吗?

2、19楼的产品你学不会!

2010年起风行地方社区领域的个人中心,迄今为止仅仅在19楼实现。19楼“好店”的前身是BB大卖场,现在以简洁单1的产品体现。在所有成范围的地方站中,19楼的产品架构为简洁。简洁的背后是大胆,由于包括着巨大的试错风险。

对百万流量的地方站,你还学不好19楼的个人中心;对几10万流量的地方社区,你千万不要学19楼好店,学者必死!

杭州1方水土孕育的设计人才,对其他地区而言又是可望而不可及。

因此,千万级流量支持的产品,设计团队铸成的用户体验,这是19楼的特质。你观望,观摩,而不是动手学习。你该去思考的是自己有甚么特点,而不是19楼有甚么产品。换个思维,我不学19楼的产品行不行?固然可以!

3、19楼的运营方法你学不会!

在地方社区领域,19楼总结出了许多值得大家学习的运营手法,例如消灭零回复、活动立站等。那么,为何就算你消灭了零回复帖,也组织了很多活动,你的社区还是没有甚么起色呢?

我们来思考:为何19楼社区很好而你的社区很烂?

我们要面对几个残暴的问题:

1、你的内容对友有没有帮助?

2、你的内容是否是垃圾成堆?

3、你的流量是不是来自于“哪里死人啦?哪里失火啦?”

4、你的社区是否是没友爱没互动。

地方社区体现甚么?如此形容——卖火柴的小女孩手上还有1根温暖的希望,大家1边自嘲1边抱着团取暖。19楼运营的核心不是如何玩马甲,如何推行,而是体现出人文关怀——这就是所谓温暖的本意。

对任何1个公司,任何1个社区,不要随便去学他人的定位。从19楼运营技术上,我们可参照的也仅仅是1些术而已,诸如怎样做内容,怎样做活动,怎样建立和保护友关系。

4、19楼的盈利模式你学不会!

在19楼的综合体系中,盈利模式如何复制是硬伤。杭州19楼的盈利模式太超前,属于基于影响力和内容策划的,非常纯洁的内容营销服务。换做其他城市,很难很难复制。

对初期的草根社区,你没流量没影响力也没策划能力,你学不来;对报社、电视台的媒,你的流量转化率可以忽视不计,就算你会策划1切也等于零。

总之,这样的盈利模式,少儿不宜,切勿模仿。

5、19楼的团队你学不会!

如果有机会去19楼拜山,你该见见林煜,见见汪振宇,见见史路引。见过以后,思考甚么是企业文化,甚么是价值观,甚么是梦想。

文化、价值观、梦想仿佛其实不难,难的是经历过官媒的熔炉或酱缸以后你还能保持。即使你能保持,你如何将文化、价值观、梦想传递给团队?

不要以为你的站起名成16楼、18楼就是学了19楼;不要以为你的站用01、02、03、04罗列了行业就学了19楼;不要以为你消灭了零回复组织了活动你就学了19楼;不要以为你有报纸资源你就可以复制19楼……

19楼你学不会!(文/宁哲络 周宁)

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